| 皆さんは「リスクマネジメント」という言葉から何を連想されますか？皆さんの多くは「リスクマネジメント？保険のことでしょ？」とおっしゃる方が多いかと思います。確かに「保険」は、リスクマネジメントの中で重要な役割を果たしています。しかし、リスクマネジメント＝保険は誤解なのです。 皆様は保険に加入するさい、「起きない」ことを前提にしてモノを考えてしまう傾向があります。「まぁ、めったなことは起きないだろうが、お守り代わりに」ということで保険に加入し、それでリスクマネジメント行動が「完結」してしまうのです。ここには、リスクマネジメント上重要なプロセスである・想定されるリスクを洗い出す・という作業と、事故や災害・病気などを「起こさないための対策・実行する」という作業が欠落しています。 皆さんがよくご承知の通り、保険は「何か」が起きたときにその損失を金銭で補てんするものであり、その「何か」が起こらないようにコントロールする機能はありません。いくら保険に加入していても、事故や病気そのものは防げないのです。そこで、リスクを見つけ出し適切な処理を行う事で、求める結果を得る確率を高めるための取り組みがリスクマネジメントということです。 |
| 1.事前診断 | |||||
| ●事前診断とは？ 事前確認は、貴社が「リスク診断」「保険診断」を導入するにあたり、その必要性または導入メリットを確認していただくためのものです。 事前確認により、保険改善期待効果、就業規則の改善項目が明らかになります。 ●事前確認メニュー
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| 2.保険診断 | |||||||
| ●保険診断とは？ 保険診断とは、企業にとってリスク対策上必要不可欠ともいえる「保険」の問題を明確にし、個々の企業に合わない・高い・不足・ムダ等目的にあった保険の購入ができるよう診断を行うコンサルティングサービスです。 ●保険診断の価値とその効果 保険診断では、全体的な視野から、保険に焦点を絞り診断サービスを提供するものです。保険診断により、貴社加入保険の個々の企業にあわない・高い・不足・ムダ等が明確になり、 ◆年間保険料のコストダウン ◆保険加入の適正化（必要保障付保漏れ等の是正） ◆リスク・リテンション（保有９を含めたリスク体力強化） ◆リスクコスト計画やリスク管理計画が行いやすくなる など一般の保険診断では得る事が出来ない、貴社独自のオーダーメイド保険プログラムの実行が可能になります。 ●保険診断メニュー
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| 3.リスク診断 | |||
| ●事前診断とは？ 「リスク診断」とは、企業をとりまく複雑化・多様化したリスクを明らかにし、企業の存続と発展をサポートするコンサルティングサービスです。則の改善項目が明らかになります。 右肩上がりの経済においては、多少のリスクは業績の伸び率や含み資産により吸収する事が出来ました。しかし長期的な低成長経済が予測される今、バランスのとれた経営体制作りとしてリスク管理（リスクマネジメント）が注目されています。リスクに強い経営体質を築くことで、安定した事業運営が可能になります。 ●リスク診断の目的と効果 利益を生む活動には、必ずリスクが伴います。そしてリスクの量だけ、全体的なリスク管理が必要となるのです。エイブルでは次のような目的でリスク診断を行います。 ◆企業経営を阻害する要因（予測リスク・潜在リスク）を明確にする ◆リスク管理の考え方、導入の仕方、リスク対策の方向性などを行いやすくする ◆リスクに強いバランスのとれた経営を行う事を目的としたリスク診断を行う またリスク診断を行う事により次のような効果を得る事が出来ます。 ◆リスク対策の優先順位がわかる ◆対策の方向性がわかる ◆リスク管理の行い方がわかる ●リスク診断メニュー
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